Líder tóxico vs Líder humano

A partir do momento que temos uma equipe para liderar, precisamos escolher a forma como queremos liderá-los. A forma pode depender de alguns fatores externos como os tipos de pessoas, ambiente da empresa, complexidade do trabalho, estratégia, entre outros. No entanto, a escolha pela liderança tóxica ou humana depende dos fatores internos do líder.

Muitos líderes não racionalizam a forma como tratam as pessoas. Esse líder que não racionaliza suas atitudes, tende a ser um líder tóxico, por vezes sem perceber que está sendo tóxico com sua equipe.

Será que você está sendo tóxico com a sua equipe? Veja algumas atitudes de líderes tóxicos:

  • Falta de empatia: líderes tóxicos muitas vezes não se importam com os sentimentos e necessidades dos seus colaboradores.
  • Comportamento abusivo: líderes tóxicos podem abusar emocional, verbal ou fisicamente dos seus colaboradores.
  • Falta de transparência: líderes tóxicos muitas vezes não são transparentes em suas comunicações, escondendo informações importantes dos seus colaboradores.
  • Falta de confiança: líderes tóxicos frequentemente não confiam em seus colaboradores, o que pode levar a uma cultura de desconfiança e tensão.
  • Atribuição de culpa: líderes tóxicos frequentemente culpam seus colaboradores por problemas, em vez de assumir a responsabilidade e liderar o esforço para encontrar soluções.
  • Controle excessivo: líderes tóxicos tendem a ser controladores, querendo ter controle sobre todos os aspectos da empresa e das atividades dos seus colaboradores.
  • Favoritismo: líderes tóxicos podem mostrar preferência por alguns colaboradores em detrimento de outros, criando divisões e desigualdades na equipe.
  • Incapacidade de aceitar feedback: líderes tóxicos muitas vezes não aceitam feedback ou críticas construtivas, o que pode limitar o crescimento da equipe e da empresa.

Essas são apenas algumas das principais atitudes que podem caracterizar líderes tóxicos. É importante lembrar que essas atitudes não são exclusivas dos líderes e podem ser encontradas em qualquer pessoa em uma posição de poder ou influência.

O líder humano nasce da consciência de não querer reproduzir tais atitudes.

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