Deixe que as pessoas se inspirem nos seus fracassos. Este é um tema que pode causar certo estranhamento. – Como assim recompensar as falhas? Espero que este apanhado de vídeos e artigos de grandes líderes apresentados em locais como TED, Harvard Business Review te ajudem a entender o que está por traz desta afirmação. Vídeo […]
Incentivar líderes a recompensar erros cometidos por membros da equipe no processo de aprendizagem é uma abordagem valiosa para promover um ambiente de trabalho criativo e inovador. Reconhecer e recompensar os erros como parte integrante do processo de crescimento e aprendizado pode ter um impacto significativo no desenvolvimento individual e coletivo.
A partir do momento que temos uma equipe para liderar, precisamos escolher a forma como queremos liderá-los. A forma pode depender de alguns fatores externos como os tipos de pessoas, ambiente da empresa, complexidade do trabalho, estratégia, entre outros. No entanto, a escolha pela liderança tóxica ou humana depende dos fatores internos do líder. Muitos
Todos nós exercemos o papel de liderança, seja no trabalho, em casa, na igreja, no grupo de amigos, vizinhança, família, entre muitos outros. No entanto, pouco falamos ou estudamos sobre liderança. Por isso, resolvi começar a compartilhar um pouco do conteúdo que tenho estudado sobre o assunto. A palestra de Itay Talgam é genial, pois
Neste vídeo o médico americano Brian Goldman fala da importância das discussões sobre os casos de insucesso, como podemos prevenir que outros colegas cometam os mesmos erros que nós já cometemos.
A maneira como o líder conduz a equipe para alcançar resultados surpreendentes foi motivo de pesquisa de Linda Hill, que foi buscar como a Google, a Pixar e outras empresas altamente criativas conseguem coletar as ideias e transformá-las em resultados acima da média. Linda nos faz repensar a função do líder na promoção da criatividade
Um dia desses eu estava relembrando minhas passagens profissionais, e em quais momentos eu me sentia feliz e motivado, e em quais momentos eu sentia o oposto, e cheguei a uma conclusão: meu prazer em trabalhar foi desenvolvido antes mesmo do meu primeiro emprego e estava relacionado a produzir conteúdo e absorver conhecimento. Vocês já ouviram